Das Mitarbeiterjahresgespräch - Notwendiges Übel oder Chance zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit?

Zielgruppe: Führungskräfte im mittleren Management

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist für Vorgesetzte wie Mitarbeiter/ innen häufig mit einer gewissen Anspannung verbunden. Nun soll man sich mit seinem Gegenüber, dem man im Alltag immer wieder über den Weg läuft, mit dem man vermeintlich alles immer zeitnah bespricht, in einem formellen Rahmen zusammensetzen und die gegenseitigen Sichtweisen austauschen. Beide Gesprächspartner kostet das oft eine gewisse Überwindung.

Doch ist nicht gerade dieser Rahmen eine Möglichkeit sich vom Alltagsgeschehen zu lösen, um auf das vergangene Jahr zurückzublicken und die Arbeitsbeziehung von der Metaebene aus zu betrachten? Das Seminar soll den Teilnehmenden Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeiterjahresgespräches vermitteln und den Wert dieser Begegnung aufzeigen.

Inhalte

  • Ziele des Mitarbeiterjahresgespräches
  • Vorbereitung auf das Gespräch – Hilfestellung durch Fragebögen oder Beurteilungen
  • Gesprächsleitfaden
  • Unangenehme Botschaften vermitteln oder empfangen
  • Abschluss und Nachbereitung