Zielgruppe: Führungskräfte, Qualitätsmanagementbeauftragte (m/w/d)

Sie werden erfahren, welche Bedeutung die Personalentwicklung für die Organisation hat und wo hierbei Ihre Aufgaben und Möglichkeiten als Führungskraft liegen. Außerdem lernen Sie die wesentlichen Bestandteile eines erfolgreichen Einarbeitungskonzeptes kennen und sind anschließend in der Lage, Ihre Führungsrolle im Rahmen der Einarbeitungsphase kritisch zu reflektieren.

Inhalt

• Definition und Ziele der Personalentwicklung
• Möglichkeiten der Personalentwicklung/ Fort- und Weiterbildung
• Einarbeitungskonzepte
• Probezeit- Gestaltung der Probezeit
• Personalbeurteilung/ Beurteilungsfehler
• Beurteilungssysteme (Kriterien, Ziele und Funktionen)
• Personalbeurteilungsbogen/ Potenzialanalyse
• Beurteilungsgesprächen (Vorbereitung und Durchführung)

Umfang/ Termin: 

2 Tage: 19.06.+12.08.2024

Die Veranstaltung findet im Rahmen der Weiterbildung “Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege” statt. Nutzen Sie die Phase zwischen den Seminaren zur Reflexion / für Ihren persönlichen Praxistransfer.