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Coaching & Beratung: Personalberatung

Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Mitarbeiter können zum Erfolg eines Unternehmens beitragen, ihn aber auch verhindern. Die richtigen Menschen einzustellen, sie zu entwickeln, ihnen das Arbeitsumfeld zu geben in dem sie sich wohlfühlen, das ist Aufgabe eines Personalverantwortlichen. Manchmal kann bei der Durchführung dieser Aufgaben eine Unterstützung von außen sinnvoll sein. Entweder sind zeitliche oder persönliche Ressourcen des Vorgesetzten nicht ausreichend oder dieser wünscht sich die Einschätzung eines externen Beraters, um neue Impulse für seine Entwicklungsarbeit zu bekommen. Gerade in Konfliktfällen ist das Hinzuziehen eines externen Moderators sinnvoll, den seine Position wird von den Konfliktbeteiligten in der Regel als neutraler empfunden. Unser kompetentes Beratungsteam steht Ihnen für alle Belange der Personalberatung zur Verfügung.

Sie möchten einen guten Mitarbeiter fördern, sind sich aber nicht sicher, welcher Weg der richtige ist? Sie müssen Stellen neu besetzen, das Tagesgeschäft lässt Ihnen aber für einen ausführlichen Akquiseprozess kaum Zeit? Sie implementieren Mitarbeiterbeurteilungsgespräche neu in Ihrem Betrieb oder eine junge Führungskraft fühlt sich hinsichtlich der Mitarbeitergespräche noch unsicher?

Wir bieten Ihnen:
• Unterstützung bei Personalrekrutierung
• Analyse des Stellenprofils
• Unterstützung bei der Personalauswahl
• Begleitung des Einarbeitungsprozesses
• Karriereberatung – Unterstützung von Mitarbeitern/innen und/ oder Vorgesetzten bei der ressourcen- und potentialorientierten Auswahl von Maßnahmen der Personalentwicklung
• Betreuung und Unterstützung bei anlassbezogenen Mitarbeitergesprächen sowie Personalbeurteilungs- und Personalentwicklungsgesprächen

Ein wertschätzendes Miteinander im Team ist elementare Grundlage für eine gute Zusammenarbeit. Wertschätzung bedeutet auch, dass eine Verständigung über Art und Weise der Zusammenarbeit stattfindet. Teams, in denen klare Regeln (formell oder informell) vorhanden sind, können ihre Energie ganz in die Durchführung der gemeinsamen Aufgaben investieren. Das erhöht die Motivation, den Ideenreichtum und die Qualität der Mitarbeiter sowie deren Arbeitsergebnisse. Bei größeren Veränderungen im Team oder einem vollständigen Neuaufbau eines Teamneuaufbaus kann es sinnvoll sein, diesen Findungsprozess professionell zu begleiten.

Wir bieten Ihnen:
• Unterstützung bei der Teamentwicklung
• passgenaue Zusammensetzung der Teams
• Begleitung in den einzelnen Phasen der Teamentwicklung

Unternehmen und Teams bestehen aus Menschen unterschiedlicher Nationalität, Altersstufen, Arbeitsweise, familiärer Situation und Wertesysteme. Diese Unterschiedlichkeit kann Anlass zu Konflikten geben, sie kann aber auch – bei Nutzung dieser Verschiedenheiten – eine große Ressource darstellen.

Unsere Angebote unterstützen Ihre Mitarbeitern/innen dabeistärkenorientierte Sichtweisen hinsichtlich der kulturellen Vielfalt zu entwickeln und in eine konstruktive Zusammenarbeit im Interkulturellen zu finden.

Wir bieten Ihnen:
• Team- / Gruppencoachings zum Thema Kultur und Interkulturelle Kommunikation

Wo Menschen zusammenarbeiten lassen sich Konflikte nicht vermeiden. Sie sind eine normale Begleiterscheinung von Aushandlungsprozessen zwischen zwei Personen. Gelöste Konflikte können eine engere und harmonischere Zusammenarbeit bewirken. Problematisch werden Konflikte dann, wenn die Konfliktparteien selbstständig keine konstruktive Lösung finden, und der Konflikt eskaliert. Die gestörte Kommunikation zwischen disharmonischen Mitarbeitern/innen kann die Arbeit und das Wohlbefinden eines ganzen Teams in Mitleidenschaft ziehen. Insofern sind ungelöste Konflikte immer geschäftsschädigend, und somit wird eine externe Konfliktmoderation unbedingt erforderlich.

Wir bieten Ihnen:
• Konfliktmoderation durch einen erfahrenen Coach und Begleitung der Lösungsmaßnahmen

Im Rahmen von Fort- und Weiterbildungen nimmt das Thema Mitarbeiterführung und das Training der sogenannten „Soft Skills“ einen großen Raum ein. Für Führungskräfte stellt dies eine wertvolle Erweiterung ihres methodischen Handwerkszeugs dar.

Zurückgekehrt in das eigene Unternehmen werden die gewonnenen Erkenntnisse allerdings noch zu wenig umgesetzt. Dies liegt zum einen daran, dass Führungskräfte in bestehende Strukturen zurückkehren und schnell wieder, als „Teil des Systems“, im Alltagsgeschäft eintauchen. Zum anderen gestaltet es sich für viele „junge“ Führungskräfte als schwierig, sich in Ihrer neuen Funktion zu positionieren und ihre Rolle zu finden, insbesondere, wenn sie sich vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten entwickelt haben. Die Begleitung durch ein regelmäßiges Coaching, hilft die Inhalte zu festigen sowie die eigenen Kompetenzen zu reflektieren und zu erweitern. Darüber hinaus gibt der Coach als erfahrener und kompetenter Ansprechpartner Sicherheit und unterstützt dabei, sich in der Führung schneller zurechtzufinden. Auch für erfahrene Leitungskräfte kann ein begleiteter „Blick von oben“ in regelmäßigen Abständen sehr sinnvoll sein. Ständige Gesundheitsreformen und neue gesetzliche Grundlagen schaffen einen hohen Veränderungsdruck in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Die damit verbundenen Anpassungen müssen mit großem Tempo bewältigt werden. Die Personalfluktuation und der Fachkräftemangel bleiben eine Herausforderung
für Mitarbeiter und Führungskräfte.

Wir bieten Ihnen:
• Einzel- und/oder Gruppencoachings für Leitungskräfte in der Pflege durch praxiserfahrene Coaches

Angebot für unsere Teilnehmer der Weiterbildung „Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege“:

Weiterbildung FLP 4.695,00 €
10 Einzelcoachings (à 2 Std) 3.200,00 €
Gesamtwert 7.895,00 €

Jetzt im Paket für
7.495,00 €

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