Zielgruppe: Führungskräfte im mittleren Management
Teamsitzungen und Übergaben sind keine kostengünstige Angelegenheit. Kommt ein großes Team zusammen, potenziert sich die Anwesenheitszeit schnell zum Tageskontingent einer Vollzeitstelle.
Umso wichtiger ist es, die Besprechung gut vorzubereiten und ergebnisorientiert zu führen. Mit den richtigen Moderationstechniken bekommen Sie eine gute Struktur, ein hochwertiges Ergebnis und zufriedene Stimmung in Teams oder Arbeitsgruppen.
Inhalte
- Struktur und Ablauf von Besprechungen
- Ziele von Besprechungen
- Die Aufgabe der Moderatorin/des Moderators
- Professioneller Einsatz von Moderationstechniken
- Ergebnisse erzielen
- Zeitmanagement beachten
- Zielvereinbarungen formulieren